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Was sind die wichtigsten Prinzipien und Methoden der Agile-Entwicklung?
Die wichtigsten Prinzipien der agilen Entwicklung sind individuelle Interaktionen über Prozesse und Werkzeuge, funktionierende Software über umfassende Dokumentation, Zusammenarbeit mit dem Kunden über Vertragsverhandlungen und Anpassung an Veränderungen über dem Befolgen eines Plans. Zu den wichtigsten Methoden gehören Scrum, Kanban und Extreme Programming, die alle darauf abzielen, flexibel und schnell auf Kundenbedürfnisse zu reagieren und kontinuierlich Verbesserungen vorzunehmen. Agile Entwicklung fördert auch die Selbstorganisation von Teams, regelmäßige Reflektion und Feedback sowie die kontinuierliche Lieferung von funktionsfähiger Software in kurzen Iterationen. **
Agile Hunderassen
Australian ShepherdBorder CollieMalteserDeutscher Schäferhu...Mehr Ergebnisse **
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Produkte zum Begriff Agile-Entwicklung:
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Entwicklung im Konflikt, FachbücherDas Fachbuch "Entwicklung im Konflikt" bietet eine tiefgehende Analyse der transnationalen Beziehungen zwischen der Europäischen Wirtschaftsgemeinschaft (EWG) und dem Senegal. Der Autor beleuchtet die komplexen Wechselwirkungen zwischen globalen und lokalen Dynamiken und thematisiert die Herausforderungen, die sich aus der Zusammenarbeit ergeben. Insbesondere wird auf die Konflikte eingegangen, die in den Gremien der EWG in Brüssel über essentielle Fragen wie Wasserbedarf und die Preisgestaltung für senegalesische Erdnüsse diskutiert wurden. Die Studie zeigt auf, dass die EWG zwar einige Aspekte des französischen Spätkolonialismus hinter sich liess, jedoch nicht alle Probleme lösen konnte. Diese differenzierte Betrachtung der Entwicklungspolitik regt zur kritischen Auseinandersetzung mit den Auswirkungen internationaler Kooperationen an und bietet wertvolle Einblicke in die Geschichte und die politischen Strukturen der Region.85,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Die Entwicklung der Gerichtszuständigkeiten im Lauterkeitsrecht, Fachbücher von Maurice GoebelDas Buch bietet eine systematische Einordnung der Gerichtszuständigkeiten im Lauterkeitsrecht unter den Bedingungen der fortschreitenden Digitalisierung. Es zeigt, wie sich Entwicklung und Bedeutung des „fliegenden Gerichtsstand” im UWG nachzeichnen und in moderne Verfahrensstrukturen einordnen lassen. Ausgehend von einer Analyse seit dem UWG 1896 werden zentrale Reformen des Wettbewerbsverfahrensrechts und die damit verbundenen Zuständigkeitsfragen herausgearbeitet. Ein Schwerpunkt liegt auf der Bewertung im Lichte aktueller Gesetzgebung sowie der zunehmenden Digitalisierung des Zivilprozessrechts. Die Untersuchung verbindet rechtsdogmatische Analyse mit praxisorientierter Betrachtung und richtet sich daher an Wissenschaft und Praxis.154,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Psychoanalyse und die Psychopathologie der Entwicklung, Fachbücher von Peter FonagyWie paßt das, was wir über die normale und die gestörte Entwicklung von Kindern wissen, zu den Erkenntnissen der vorherrschenden psychoanalytischen Theorien? Die psychoanalytische Theorie befindet sich in permanenter Evolution. Der Bestand an neuen Strömungen und Theoriefragmenten ist unübersichtlich geworden, obwohl alle denselben Ausgangspunkt genommen haben: Freuds Überlegungen zur Rolle der Triebe für die weitere Entwicklung und die Entstehung von psychischen Störungen. »Einer der wohl renommiertesten Psychoanalytiker unserer Zeit und seine kaum minder arrivierte Kollegin« (Psyche, 1, 2004) überprüfen in diesem Werk den Gehalt der wichtigsten psychoanalytischen Denkmodelle vor dem Hintergrund der neuesten Erkenntnisse der Entwicklungspsychologie und der psychiatrischen Störungsmodelle. Sie schlagen eine Brücke zwischen klassischen und modernen psychoanalytischen Sichtweisen und den Erkenntnissen der modernen Psychiatrie und der Entwicklungspsychologie. Dabei analysieren sie neben den Arbeiten Freuds die der nordamerikanischen und europäischen Strukturtheoretiker, das Klein-Bion-Modell, die britischen Objektbeziehungstheoretiker, die Bindungstheorie, die Ansätze Kernbergs und Kohuts und die moderne relationale Psychoanalyse und Intersubjektivitätstheorie.58,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Die Entwicklung des Kindes als Inkarnationsprozess, Sachbücher von Felix Zimmermann"Die Entwicklung des Kindes als Inkarnationsprozess" von Felix Zimmermann bietet eine tiefgehende Analyse der kindlichen Entwicklung in den ersten drei Jahrsiebten. Basierend auf fast vierzig Jahren Erfahrung im Waldorf-Unterricht, beleuchtet das Buch die geistig-seelische Wandlung des Kindes und deren Beziehung zu Körper und Umwelt. Es geht über die physische Entwicklung hinaus und bietet einen zusammenhängenden Überblick über die inneren Prozesse, die das Kind durchläuft. Zudem wird der Waldorflehrplan als Spiegel dieser Entwicklung betrachtet, was das Buch zu einer wertvollen Ressource für Lehrpersonen und interessierte Eltern macht. Ziel ist es, ein besseres Verständnis für eine menschenwürdige Pädagogik zu fördern und die Leser in ihrer Erziehungspraxis zu unterstützen.25,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Warum agile Methoden?
Agile Methoden werden eingesetzt, um flexibler auf Veränderungen reagieren zu können. Sie ermöglichen es Teams, schneller auf Kundenfeedback zu reagieren und somit Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern. Durch regelmäßige Iterationen und enge Zusammenarbeit innerhalb des Teams wird die Effizienz gesteigert und die Qualität der Arbeit erhöht. Zudem fördern agile Methoden die Motivation und Zufriedenheit der Teammitglieder, da sie mehr Eigenverantwortung und Entscheidungsfreiheit erhalten. Insgesamt führen agile Methoden zu einer höheren Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft in Unternehmen. **
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Wann agile Methoden?
Agile Methoden sollten dann eingesetzt werden, wenn ein Projekt hohe Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsdynamik aufweist. Sie eignen sich besonders gut für Projekte, bei denen Anforderungen und Ziele nicht von Anfang an klar definiert sind und sich im Laufe des Projekts ändern können. Agile Methoden ermöglichen es, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und schnell auf neue Anforderungen einzugehen. Sie fördern die Zusammenarbeit im Team, die kontinuierliche Verbesserung und die schnelle Lieferung von Ergebnissen. Insgesamt sind agile Methoden dann sinnvoll, wenn ein dynamisches und adaptives Vorgehen gefragt ist, um erfolgreich zu sein. **
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Wann welche agile Methode?
Die Wahl der agilen Methode hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Größe des Teams, der Komplexität des Projekts und den Anforderungen der Stakeholder. Scrum eignet sich gut für Teams, die regelmäßige Iterationen und klare Rollen bevorzugen. Kanban ist ideal für kontinuierliche Verbesserungen und eine flexible Arbeitsweise. Extreme Programming (XP) ist geeignet für Teams, die eine starke Fokussierung auf Qualität und technische Exzellenz haben. Lean Software Development ist eine gute Wahl für Teams, die Wertstromoptimierung und Verschwendungsbeseitigung priorisieren. Letztendlich sollte die agile Methode basierend auf den individuellen Bedürfnissen und Zielen des Teams ausgewählt werden. **
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Was sind agile Prozesse?
Was sind agile Prozesse? Agile Prozesse sind eine flexible und iterative Methode zur Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen. Sie basieren auf den Prinzipien des agilen Manifests und fördern eine enge Zusammenarbeit innerhalb von Teams, schnelle Anpassung an Veränderungen und kontinuierliche Verbesserung. Agile Prozesse ermöglichen es Unternehmen, schnell auf Kundenfeedback zu reagieren, Risiken zu minimieren und effizienter zu arbeiten. Durch regelmäßige Reviews und Retrospektiven können Teams ihre Arbeitsweise kontinuierlich optimieren und den Erfolg ihrer Projekte steigern. **
Was ist eine agile Organisation?
Eine agile Organisation ist eine Unternehmensstruktur, die sich durch flexible und anpassungsfähige Arbeitsweisen auszeichnet. Sie basiert auf Prinzipien wie Selbstorganisation, schnelle Entscheidungsfindung und kontinuierliche Verbesserung. Agile Organisationen fördern eine Kultur der Zusammenarbeit, Transparenz und Innovation, um schnell auf Veränderungen im Markt reagieren zu können. Sie setzen auf iterative Prozesse, kurze Feedbackschleifen und eine enge Kundenorientierung, um effizient und effektiv zu arbeiten. Insgesamt zielt eine agile Organisation darauf ab, agil auf Herausforderungen zu reagieren und langfristig erfolgreich zu sein. **
Was ist eine agile Methode?
Eine agile Methode ist ein Ansatz zur Softwareentwicklung, der auf flexiblen und iterativen Prozessen basiert. Dabei wird die Arbeit in kurze Entwicklungszyklen unterteilt, um schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Agile Methoden legen großen Wert auf die Zusammenarbeit im Team, regelmäßige Kommunikation und die kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsweise. Beispiele für agile Methoden sind Scrum, Kanban und Extreme Programming. Sie werden oft in agilen Projekten eingesetzt, um effizienter und kundenorientierter zu arbeiten. **
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Die kindliche Entwicklung verstehen, Fachbücher von Oskar JenniDas Buch vermittelt Kinder- und Jugendärzten sowie Fachleuten aus Gesundheitsberufen, Pädagogik und Psychologie anschaulich und prägnant das Wissen über die kindliche Entwicklung von der Geburt bis zum Erwachsenenalter. Zahlreiche Fallbeispiele aus allen Altersgruppen stellen handlungsrelevante Bezüge zum beruflichen Alltag der verschiedenen Disziplinen dar. Oskar Jenni beschreibt den Verlauf der kindlichen Entwicklung und thematisiert die wichtigsten Entwicklungsstörungen auf empirischer Grundlage. Die Leserinnen und Leser profitieren von zahlreichen Illustrationen und Tabellen, Fallbeispielen, wichtigen Studien, Übersichten und Definitionen. Die Besonderheit dieses Buches liegt in einer ganzheitlichen Betrachtungsweise der Kindheit mit dem Ziel, interessierten Fachpersonen einen umfassenden Wissensfundus anzubieten und sie für die Variabilität der kindlichen Entwicklung zu sensibilisieren. Der Inhalt umfasst Gesetzmässigkeiten der Entwicklung, Variabilität als zentralen Faktor, Entwicklungsbereiche, das Säuglingsalter, die frühe Kindheit, die mittlere Kindheit, die Adoleszenz sowie Entwicklungsstörungen. Der Autor, Prof. Dr. med. Oskar Jenni, Facharzt für Kinder- und Jugendmedizin, ist Leiter der Abteilung Entwicklungspädiatrie am Universitäts-Kinderspital Zürich und ausserordentlicher Professor für Entwicklungspädiatrie der Universität Zürich.59,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Die agile Organisation, Fachbücher von Andreas SlogarAgile Organisation aufbauen und dauerhaft umsetzen! - Flexibel und schnell reagieren können - Schritt für Schritt ein agiles Unternehmen nach dem Vorbild der Natur aufbauen - Wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert - Äusserst anschaulich: Viele Beispiele, Abbildungen und konkrete Tipps - Neu: Praxisbericht: Die Goethaer auf dem Weg zur agilen Organisation. Will ein Unternehmen langfristig überleben, muss es schnell und flexibel auf die vielfältigen Herausforderungen in einem hart umkämpften Markt reagieren und die besten Mitarbeiter an sich binden können. Eine agile Organisationsform bietet hier eine Lösung. Doch was bedeutet dies genau? Wie lässt sich eine agile Organisationsstruktur implementieren? Was muss dabei beachtet werden? Verändern sich dadurch beispielsweise die Geschäftsprozesse, die Strategien oder die Geschäftsmodelle? Dieses Buch gibt Antworten. Der Leser erfährt Schritt für Schritt, wie ein Unternehmen agile Formen der Unternehmensorganisation aufbauen kann und welche Konsequenzen sich daraus ergeben. Basis sind aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse und praktisch validierte Anwendungsergebnisse. Viele Beispiele, Abbildungen und konkrete Tipps erleichtern dabei den Praxistransfer.44,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Entwicklung im Konflikt, FachbücherDas Fachbuch "Entwicklung im Konflikt" bietet eine tiefgehende Analyse der transnationalen Beziehungen zwischen der Europäischen Wirtschaftsgemeinschaft (EWG) und dem Senegal. Der Autor beleuchtet die komplexen Wechselwirkungen zwischen globalen und lokalen Dynamiken und thematisiert die Herausforderungen, die sich aus der Zusammenarbeit ergeben. Insbesondere wird auf die Konflikte eingegangen, die in den Gremien der EWG in Brüssel über essentielle Fragen wie Wasserbedarf und die Preisgestaltung für senegalesische Erdnüsse diskutiert wurden. Die Studie zeigt auf, dass die EWG zwar einige Aspekte des französischen Spätkolonialismus hinter sich liess, jedoch nicht alle Probleme lösen konnte. Diese differenzierte Betrachtung der Entwicklungspolitik regt zur kritischen Auseinandersetzung mit den Auswirkungen internationaler Kooperationen an und bietet wertvolle Einblicke in die Geschichte und die politischen Strukturen der Region.85,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Die Entwicklung der Gerichtszuständigkeiten im Lauterkeitsrecht, Fachbücher von Maurice GoebelDas Buch bietet eine systematische Einordnung der Gerichtszuständigkeiten im Lauterkeitsrecht unter den Bedingungen der fortschreitenden Digitalisierung. Es zeigt, wie sich Entwicklung und Bedeutung des „fliegenden Gerichtsstand” im UWG nachzeichnen und in moderne Verfahrensstrukturen einordnen lassen. Ausgehend von einer Analyse seit dem UWG 1896 werden zentrale Reformen des Wettbewerbsverfahrensrechts und die damit verbundenen Zuständigkeitsfragen herausgearbeitet. Ein Schwerpunkt liegt auf der Bewertung im Lichte aktueller Gesetzgebung sowie der zunehmenden Digitalisierung des Zivilprozessrechts. Die Untersuchung verbindet rechtsdogmatische Analyse mit praxisorientierter Betrachtung und richtet sich daher an Wissenschaft und Praxis.154,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was sind die wichtigsten Prinzipien und Methoden der Agile-Entwicklung?
Die wichtigsten Prinzipien der agilen Entwicklung sind individuelle Interaktionen über Prozesse und Werkzeuge, funktionierende Software über umfassende Dokumentation, Zusammenarbeit mit dem Kunden über Vertragsverhandlungen und Anpassung an Veränderungen über dem Befolgen eines Plans. Zu den wichtigsten Methoden gehören Scrum, Kanban und Extreme Programming, die alle darauf abzielen, flexibel und schnell auf Kundenbedürfnisse zu reagieren und kontinuierlich Verbesserungen vorzunehmen. Agile Entwicklung fördert auch die Selbstorganisation von Teams, regelmäßige Reflektion und Feedback sowie die kontinuierliche Lieferung von funktionsfähiger Software in kurzen Iterationen. **
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Agile Methoden werden eingesetzt, um flexibler auf Veränderungen reagieren zu können. Sie ermöglichen es Teams, schneller auf Kundenfeedback zu reagieren und somit Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern. Durch regelmäßige Iterationen und enge Zusammenarbeit innerhalb des Teams wird die Effizienz gesteigert und die Qualität der Arbeit erhöht. Zudem fördern agile Methoden die Motivation und Zufriedenheit der Teammitglieder, da sie mehr Eigenverantwortung und Entscheidungsfreiheit erhalten. Insgesamt führen agile Methoden zu einer höheren Anpassungsfähigkeit und Innovationskraft in Unternehmen. **
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Wann agile Methoden?
Agile Methoden sollten dann eingesetzt werden, wenn ein Projekt hohe Unsicherheit, Komplexität und Veränderungsdynamik aufweist. Sie eignen sich besonders gut für Projekte, bei denen Anforderungen und Ziele nicht von Anfang an klar definiert sind und sich im Laufe des Projekts ändern können. Agile Methoden ermöglichen es, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und schnell auf neue Anforderungen einzugehen. Sie fördern die Zusammenarbeit im Team, die kontinuierliche Verbesserung und die schnelle Lieferung von Ergebnissen. Insgesamt sind agile Methoden dann sinnvoll, wenn ein dynamisches und adaptives Vorgehen gefragt ist, um erfolgreich zu sein. **
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Psychoanalyse und die Psychopathologie der Entwicklung, Fachbücher von Peter FonagyWie paßt das, was wir über die normale und die gestörte Entwicklung von Kindern wissen, zu den Erkenntnissen der vorherrschenden psychoanalytischen Theorien? Die psychoanalytische Theorie befindet sich in permanenter Evolution. Der Bestand an neuen Strömungen und Theoriefragmenten ist unübersichtlich geworden, obwohl alle denselben Ausgangspunkt genommen haben: Freuds Überlegungen zur Rolle der Triebe für die weitere Entwicklung und die Entstehung von psychischen Störungen. »Einer der wohl renommiertesten Psychoanalytiker unserer Zeit und seine kaum minder arrivierte Kollegin« (Psyche, 1, 2004) überprüfen in diesem Werk den Gehalt der wichtigsten psychoanalytischen Denkmodelle vor dem Hintergrund der neuesten Erkenntnisse der Entwicklungspsychologie und der psychiatrischen Störungsmodelle. Sie schlagen eine Brücke zwischen klassischen und modernen psychoanalytischen Sichtweisen und den Erkenntnissen der modernen Psychiatrie und der Entwicklungspsychologie. Dabei analysieren sie neben den Arbeiten Freuds die der nordamerikanischen und europäischen Strukturtheoretiker, das Klein-Bion-Modell, die britischen Objektbeziehungstheoretiker, die Bindungstheorie, die Ansätze Kernbergs und Kohuts und die moderne relationale Psychoanalyse und Intersubjektivitätstheorie.58,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Die Entwicklung des Kindes als Inkarnationsprozess, Sachbücher von Felix Zimmermann"Die Entwicklung des Kindes als Inkarnationsprozess" von Felix Zimmermann bietet eine tiefgehende Analyse der kindlichen Entwicklung in den ersten drei Jahrsiebten. Basierend auf fast vierzig Jahren Erfahrung im Waldorf-Unterricht, beleuchtet das Buch die geistig-seelische Wandlung des Kindes und deren Beziehung zu Körper und Umwelt. Es geht über die physische Entwicklung hinaus und bietet einen zusammenhängenden Überblick über die inneren Prozesse, die das Kind durchläuft. Zudem wird der Waldorflehrplan als Spiegel dieser Entwicklung betrachtet, was das Buch zu einer wertvollen Ressource für Lehrpersonen und interessierte Eltern macht. Ziel ist es, ein besseres Verständnis für eine menschenwürdige Pädagogik zu fördern und die Leser in ihrer Erziehungspraxis zu unterstützen.25,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Latenz: Entwicklung und Behandlung, FachbücherDas Latenz-Kind wagt normalerweise den Sprung aus der Familie und beginnt in der Schule zu lernen. Doch in der Latenz offenbaren sich dann Probleme und Konflikte aus vorangegangenen Entwicklungsschritten, die nun psychotherapeutisch bearbeitet werden müssen. Beiträge von: Dieter Bürgin, Yecheskiel Cohen, Manfred Endres, Elke Fietzek, Michael Günter, Hans Hopf, Ellen Lang-Langer, Dagmar Lehmhaus, Nick Midgley, Maria Mögel, Jack Novick, Kerry Kelly Novick, Fernanda Pedrina, Catharina Salamander, Sieglinde Tömmel.29,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Entwicklung und Konstruktion für die Additive Fertigung, Fachbücher von Christoph KlahnDer Einstieg in die additive Fertigung (AM) von Serien- und Endkundenteilen ist für viele Unternehmen eine Herausforderung: Standards, Dimensionierungsgrundlagen, Konstruktionsmethoden, technisch-wirtschaftliche Berechnungsgrundlagen, CAD-Tools und Erfahrung für die Entwicklung von additiven Serien- und Endkundenteilen existieren zum Grossteil noch nicht oder sind wenig etabliert. Industrieunternehmen, die das Ziel haben, additiv gefertigte Endkundenteile zu entwickeln, sehen sich schnell ähnlichen Fragestellungen gegenüber. Mit praxisorientierten Methoden und Beispielen greift das Buch diese Fragen auf: Welche AM-Verfahren gibt es und welche eignen sich für industrielle Endkundenbauteile? (Kap. 2) Wie können AM-Verfahren mit konventioneller Fertigung kombiniert werden? (Kap. 3) Wie sieht die digitale Prozesskette aus? (Kap. 4) Welche Qualität haben AM-Bauteile und wie kann sie geprüft werden? (Kap. 5) Wie sieht die Kostenstruktur von AM-Bauteilen aus? (Kap. 6) Was sind etablierte Anwendungsfelder für AM? (Kap. 7) Wie können potentialträchtige Bauteile und Anwendungsfelder der AM identifiziert werden? (Kap. 8) Wie werden Bauteile für AM optimal konstruiert? (Kap. 9) Was sind Beispiele von erfolgreich implementierten AM-Endkundenbauteilen? (Kap. 10) Wie sehen die Schritte aus, mit denen sich AM erfolgreich im Unternehmen implementieren lässt? (Kap. 11) Das Buch ist ein Grundlagenwerk für die industrielle Entwicklung und Konstruktion von additiv gefertigten Serien und Endkundenteilen, indem es praxisgerecht Methoden und Wissen bereitstellt, die eine erfolgreiche Implementierung additiver Verfahren in Unternehmen unterstützen. Neben neuen Methoden und Vorgehensweisen zeigt das Buch anschaulich Möglichkeiten der Implementierung anhand einer Vielzahl von erfolgreichen Produktbeispielen aus der Industrie.49,80 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wann welche agile Methode?
Die Wahl der agilen Methode hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie z.B. der Größe des Teams, der Komplexität des Projekts und den Anforderungen der Stakeholder. Scrum eignet sich gut für Teams, die regelmäßige Iterationen und klare Rollen bevorzugen. Kanban ist ideal für kontinuierliche Verbesserungen und eine flexible Arbeitsweise. Extreme Programming (XP) ist geeignet für Teams, die eine starke Fokussierung auf Qualität und technische Exzellenz haben. Lean Software Development ist eine gute Wahl für Teams, die Wertstromoptimierung und Verschwendungsbeseitigung priorisieren. Letztendlich sollte die agile Methode basierend auf den individuellen Bedürfnissen und Zielen des Teams ausgewählt werden. **
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Was sind agile Prozesse? Agile Prozesse sind eine flexible und iterative Methode zur Entwicklung von Produkten oder Dienstleistungen. Sie basieren auf den Prinzipien des agilen Manifests und fördern eine enge Zusammenarbeit innerhalb von Teams, schnelle Anpassung an Veränderungen und kontinuierliche Verbesserung. Agile Prozesse ermöglichen es Unternehmen, schnell auf Kundenfeedback zu reagieren, Risiken zu minimieren und effizienter zu arbeiten. Durch regelmäßige Reviews und Retrospektiven können Teams ihre Arbeitsweise kontinuierlich optimieren und den Erfolg ihrer Projekte steigern. **
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Was ist eine agile Organisation?
Eine agile Organisation ist eine Unternehmensstruktur, die sich durch flexible und anpassungsfähige Arbeitsweisen auszeichnet. Sie basiert auf Prinzipien wie Selbstorganisation, schnelle Entscheidungsfindung und kontinuierliche Verbesserung. Agile Organisationen fördern eine Kultur der Zusammenarbeit, Transparenz und Innovation, um schnell auf Veränderungen im Markt reagieren zu können. Sie setzen auf iterative Prozesse, kurze Feedbackschleifen und eine enge Kundenorientierung, um effizient und effektiv zu arbeiten. Insgesamt zielt eine agile Organisation darauf ab, agil auf Herausforderungen zu reagieren und langfristig erfolgreich zu sein. **
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Eine agile Methode ist ein Ansatz zur Softwareentwicklung, der auf flexiblen und iterativen Prozessen basiert. Dabei wird die Arbeit in kurze Entwicklungszyklen unterteilt, um schnell auf Veränderungen reagieren zu können. Agile Methoden legen großen Wert auf die Zusammenarbeit im Team, regelmäßige Kommunikation und die kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsweise. Beispiele für agile Methoden sind Scrum, Kanban und Extreme Programming. Sie werden oft in agilen Projekten eingesetzt, um effizienter und kundenorientierter zu arbeiten. **
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